Gemeinsam wollen wir jenseits der Buzzwords unter dem Titel „Beyond New Work“ bundesweit Experten, Entscheider und Gestalter zusammenbringen, die über die Zukunft von Arbeit nachdenken und arbeiten möchten. Dabei wollen wir verschiedenste Aspekte aus unterschiedlichen Blickwinkeln betrachten, Menschen zusammenbringen, Inspirationen und Die Parallelen zwischen der Corona-Krise und seiner Entführung vor 20 Jahren sind frappierend, sagt Marc Wallert – und zwar voller Zuversicht, denn er hat 140 Tage als Geisel im Dschungel unbeschadet überstanden. Er weiß, was es braucht, um als Team eine unsichere, existenzbedrohende Lage von unbekannter Zeitdauer zu meistern.
Wie dies gelingt, und wie wir sogar gestärkt aus der Krise hervorgehen können, verrät uns Marc Wallert an diesem Abend.
Gemeinsam wollen wir jenseits der Buzzwords unter dem Titel „Beyond New Work“ bundesweit Experten, Entscheider und Gestalter zusammenbringen, die über die Zukunft von Arbeit nachdenken und arbeiten möchten. Dabei wollen wir verschiedenste Aspekte aus unterschiedlichen Blickwinkeln betrachten, Menschen zusammenbringen, Inspirationen und Entwicklungen ermöglichen, Experimente wagen, Fragen stellen und nach Antworten suchen. Dazu gehört auch das gemeinsame Ausprobieren neuer Methoden und Formate im Rahmen des Beyond New Work Labs. Das Lean Strategy Board ist ein Werkzeug zur strategischen Führung von agilen und selbstorganisierten Teams. Mit Hilfe des visuellen Arbeitstools machen Sie die wichtigsten Elemente Ihrer Strategie kompakt sichtbar. Das Board eignet sich sowohl als kollaboratives Entwicklungs-Tool in der Entstehungsphase wie auch als transparentes Dokument und Leitplanke für alle Mitglieder der Organisation im Alltag. Auf diese Weise sorgen Sie für eine fokussierte und erfolgreiche Umsetzung der Strategie auf allen Ebenen.
Seit über 20 Jahren treffen sich im Rotonda Business Club Unternehmer, um geschäftliche Themen zu besprechen. Dazu gehört auch der Verkauf und die Weitergabe des eigenen Unternehmens. Unternehmensnachfolgen, Investitionsmöglichkeiten und Verkäufe können Sie in Zukunft hier finden. Bisher wurden diese Gespräche und das Zusammenführen ausschließlich hinter verschlossenen Türen besprochen. In Zukunft bekommen Mitglieder auch online einen Überblick zu Anfragen aus dem Clubumfeld. Danach werden bisher auch die richtigen Personen zusammengebracht, die dann individuelle Gespräche führen.
Die COVID-19-Pandemie und der dadurch bedingte Lockdown haben viele Unternehmen unverschuldet in eine Existenzkrise gestürzt. Gleichzeitig hat der Gesetzgeber zur Abmilderung der sich daraus ergebenden Folgen Gesetze erlassen, die z.B. ein Aussetzen der Insolvenzantragspflicht bedeuten. Für Unternehmer gibt es viel zu beachten in dieser Zeit, die auch im Sinne von Restrukturierungsmassnahmen Möglichkeiten bietet, die es aufzuzeigen und zu diskutieren gilt.
In den Rathäusern brennt seit Beginn der Coronakrise das Licht deutlich länger als sonst. Mit einem Krisenstab besetzt die Stadtverwaltung alle Koordinations- und Entscheidungskompetenzen. Der Krisenstab bildet die organisatorische Klammer jeglicher Maßnahmen. Getagt wird aller zwei bis drei Tage – so oft, wie sonst nie, um auf aktuelle Probleme schnell reagieren zu können.
Doch was macht ein Krisenstab in einer Situation, für die es keine Blaupause gibt? Aufgrund welcher Informationen werden Maßnahmen und Empfehlungen ausgesprochen? Und wie werden politische Entscheidungen in der Corona-Krise getroffen?
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