#UpdateBar – Talk am Tresen: Agilität meets Achtsamkeit

Welche Trends werden die Zukunft bestimmen? Wer wird diese maßgeblich beeinflussen? Welche Technologien, Innovationen oder Entwicklungen werden unsere Gesellschaft und die Politik in Nordrhein-Westfalen in Zukunft prägen? Wo wartet das nächste Update auf uns?

Agiles Arbeiten ist seit einigen Jahren in aller Munde. Nicht nur Start-ups nutzen agile Methoden wie Scrum oder Design Thinking und steuern ihre gesamte Organisation nach agilen Prinzipien, sondern auch Konzerne wie BMW und ING Diba stellen bis hoch zum Vorstand auf agiles Arbeiten und agiles Management um.

Ein anderer Trend, der aus Buddhisstischen Klöstern kommend seit den 70er Jahren das Gesundheitswesen und in den letzten Jahren zunehmend auch die Chefetagen von Unternehmen und Konzernen erobert, ist Achtsamkeit.

Doch was haben diese beiden Entwicklungen miteinander zu tun?

Agiles Arbeiten stellt sehr hohe Anforderungen an Selbststeuerung, Feedbackfähigkeit und Selbststeuerung von MitarbeiterInnen und Führungskräften. Und genau hier setzt Achtsamkeit an. Wie zahlreiche Studien belegen, steigert das regelmäßige praktizieren von Achtsamkeit nachweislich die Fähigkeit zur Selbststeuerung, die emotionale Intelligenz und die Empathiefähigkeit von Menschen – und stärkt damit elementare Kompetenzen für das agile Arbeiten.

Gemeinsam werden wir mit Ihnen diskutieren,

• wo aus Ihrer Sicht Organisationen bei der Umsetzung von Agilität und Achtsamkeit stehen
• was sich bewährt hat und wo Herausforderungen und Stolpersteine liegen
• ob und wenn ja wie sich die beiden Ansätze zum Wohle von Organisationen in der Arbeitspraxis gegenseitig befruchten können und
• welche Kontraindikationen es für das konstruktive Zusammenwirken der beiden Ansätze gibt

Wir freuen uns auf einen inspirierenden Abend mit unseren Experten und Publikumsgästen sowie auf spannende Fragen aus dem Publikum!

Ihr #updatebar Team

Programm:

19:00 Uhr
Einlass

19:30 Uhr
Beginn

19:45 Uhr
Impulsvortrag
Julia Hoffmann, Abteilungsleiterin Organisation bei der Rheinenergie AG
David Goldfarb, Innogy

Moderation
Oliver Kirchhof

Get-Together
 Im Anschluss

Zu den Referenten:
Julia Hoffmann ist seit 2015 Abteilungsleiterin der Abteilung Organisation bei der RheinEnergie AG und gemeinsam mit Ihrem Team verantwortlich für Organisationsentwicklung und übergreifende E2E-Prozessoptimierung für RheinEnergie und die Rheinische Netzgesellschaft. Ihre Themenschwerpunkte sind neue (flexible) Zusammenarbeitsmodelle, Lean Management sowie systemische Transformation und Change.

David Goldfarb ist als systemisch-lösungsorientierter Leadership Coach, Transformationsbegleiter und Mindfulness Trainer bei Innogy SE tätig und unterstützt den Aufbau der erforderlichen Lean und Change Management Kompetenzen und hier insbesondere der Führungskompetenzen. So führte er im letzten Jahr u.a. ein konzernweites Mindfulness Leadership Programm sowie eine Mindfulness Train the Trainer Ausbildung ein.

• Der Ticketpreis beträgt 24,00€ für Mitglieder
• Eine Stornierung der bestellten Tickets kann aus organisatorischen Gründen nur bis 48 Stunden vor der Veranstaltung erfolgen.