Unsere langjährigen Mitglieder Claudia Beltermann und Christian Röder stehen unseren Mitgliedern gerne mit Rat und Tat zur Seite. Unsere Mitglieder können exklusiv und ohne Umwege vom Know-how profitieren. Die Kontaktdaten finden Sie direkt auf den hinterlegten Visitenkarten der Partnerwand in der Lounge. Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit.
Kaum ein anderes Genussmittel spricht in ähnlicher Weise alle unsere Sinne an wie die Zigarre. Die Verarbeitung von Tabak und die fertige Zigarre lassen den Menschen sehen, hören, riechen, schmecken und fühlen. La Galana verkörpert diese Sinnlichkeit in Verbindung mit handwerklicher Perfektion und höchster Qualität.
In diesem Seminar lernen Sie Wissenswertes über Tabakanbau, die Herstellung von Zigarren, Landeskultur, Literatur und kubanische Lebensphilosophie.
Zudem wird Ihnen alles über Herkunft, Anbau, Ernte, Fermentation, Lagerung, Formate, das fachgerechte Anzünden und die Unterschiede verschiedener Tabaksorten vermittelt.
Das Seminar findet im LA GALANA Zigarrensalon statt:
LA GALANA – Zigarrenmanufaktur
Venloerstrasse 213
50823 Köln
Wir freuen uns über die ersten verkauften Partnerwandfächer. Compreneur GmbH, inszenieren.de // Erlebnisgestaltung, rheinfaktor, Regionalwert AG, Köln Alumni – Freunde und Förderer der Universität zu Köln e.V., MEHO Foto, kölner sportstätten, BioCampus, LanCologne, TONE Improvement, Loschelder, Rechtsrheinisches Technoloie- und GründerZentrum Köln GmbH.
Die Visitenkarten der jeweiligen Ansprechpartner bei den aufgeführten Firmen, finden Sie in den Partnerwand-Fächern in unserer Lounge.
Bei Interesse an unserer Partnerwand, hilft Ihnen Andrea Dressel gerne weiter: 0221 2919 44 -12
Am Abend des Tages, an dem Großbritannien sich entschied, die Europäische Union zu verlassen, trafen sich Mitglieder der manager-lounge Köln mit Wolfgang Hirn, dem China-Experten des Manager-Magazins seit 30 Jahren, zu einem Austausch über die Perspektiven des Geschäftes der EU mit China. Herr Wolfgang Hirn zählt zu einem der Experten, der im Auftrag der Bertelsmann-Stiftung sechs Szenarien entwickelt hat, wie sich Politik und Wirtschaft in China entwickeln können. Diese Szenarien reichten von „Chaos“ bis zu „Demokratie“. In ihrem Gutachten, das beigefügt ist, verzichtet die Bertelsmann-Stiftung darauf, die Szenarien mit gewissen Wahrscheinlichkeiten zu versehen. Sie überlässt dies dem Leser.Wolfgang Hirn verhalf den sehr interessierten Zuschauern in einer lebhaften Diskussion zu tieferen Einblicken. Die meisten Teilnehmer der manager-lounge hatten auf verschiedenen Stufen ihrer beruflichen Karriere intensive Berührungspunkte mit China. Gerade die unterschiedlichen Branchenperspektiven machten deutlich, dass es bei der Beurteilung von China kein Schwarz und kein Weiß gibt. Je nach Erfahrung, changierten die Eindrücke in verschiedenen Grautönen.Die Klimatisierung in den Räumen der Rotonda sorgte für eine angenehme Kühle am heißesten Tag des bisherigen Jahres und gemeinsam mit dem wie immer vorzüglichen Essen und den erfrischenden Getränken, bot der Rotonda Business-Club das perfekte Ambiente für einen hochinteressanten Gedankenaustausch.
Am 08.06. trafen sich die Mitglieder der manager-lounge erneut zu einer sehr unterhaltsamen Veranstaltung.
So zähmen Sie den inneren Schweinehund, versprach Referent Dr. Marco von Münchhausen. Gute Vorsätze, insbesondere zum Jahreswechsel gefasst, bleiben häufig schon Mitte Januar auf der Strecke. Das liegt ganz wesentlich daran, dass der innere Schweinehund – zumal wenn er so sympathisch gezeichnet wird, wie von der Kinderbuchillustratorin, die Marco von Münchhausen zur Bebilderung der inneren Auseinandersetzung gewinnen konnte – gute Argumente, die auf den ersten Blick sehr gewinnend wirken, auf seiner Seite hat.
Gute Vorsätze lassen sich nur dann langfristig umsetzen, wenn die Schritte nicht radikal ausfallen, sondern konsequent das Verhalten verändern. Eine wichtige Regel, die sofort einleuchtete: Gerade in der Anfangsphase darf der, der sein Verhalten ändern möchte, keine Ausnahmen zulassen.
Geschickt das Publikum einbeziehend gelang es Marco von Münchhausen, unendlich viele Anwendungsfälle zu umreißen und dem Publikum Strategien zu vermitteln, wie das, was getan werden sollte, auch tatsächlich getan werden wird. Nicht nur die Fehler kritisieren, sondern das Geschaffte würdigen ist ein weiteres wichtiges Rezept, um den inneren Schweinehund vom Gewohnheitstier zu einem treuen Gefährten auf neuen Pfaden werden zu lassen.
Die Mitglieder der manager-lounge und des Rotonda Business-Clubs kamen rasch ins Gespräch, so dass die Zeit wie im Fluge verging. Das fabelhafte Essen und die guten Weine bildeten das perfekte Ambiente für einen gelungenen Abend, an dem sich auch der innere Schweinehund wohlfühlte. Ich bin sicher, dass es ihm am nächsten Morgen bereits an den Kragen ging, wenn der Referent und alle Zuhörer das Gelernte in die gelebte Wirklichkeit umsetzen.