Jan von Berg

Jan von Berg ist Business-Coach, Hypnosetherapeut und Unternehmer

Seit über 15 Jahren beschäftigt er sich als selbständiger Unternehmer mit den unterschiedlichen Aspekten der Veränderungsarbeit. Er begleitet Unternehmer und Führungskräfte bei strategischen und mentalen Veränderungsprozessen im Rahmen von Einzel-Coachings und unterstützt Organisationen bei der Umsetzung wichtiger Change-Projekte. Durch seine hypnotherapeutische Expertise zeichnen sich seine Business-Coachings durch eine zeit- und ergebnisoptimierte Vorgehensweise aus.

Vor seiner Selbständigkeit war er unter anderem als Fusionsbeauftragter einer Bank tätig, später dann als Personalberater bei einer internationalen TOP-10 Beratungsgesellschaft. Dort war er im Headhunting für das Middle- und Top-Management in den TIMES-Märkten zuständig.

THEMENFELDER / ARBEITSSCHWERPUNKTE

  • Veränderungsmanagement für Unternehmer und Führungskräfte
  • Begleitung beim Thema Digitale Transformation
  • Optimierung von klassischen Changeprozessen in Organisationen
  • Executive Business Coaching

Angelika Härlin

Im Zentrum meiner Arbeit stehen achtsame Kommunikation und gute Kooperation. Es werden praxiserprobte Methoden aufgezeigt, wie man mit sich und anderen möglichst gut umgehen und auch schwierige und konfliktreiche Gespräche konstruktiv führen kann.

Nach dem Studium (Romanistik und Evangelische Theologie)habe ich einige Jahre bei der Landeshauptstadt München gearbeitet und mich 1995 als Inhaberin der AH-Seminare selbstständig gemacht.Ich arbeite als Kommunikations- und Managementtrainerin, systemischer Coach und Mediatorin in unterschiedlichsten Branchen mit langjähriger Kundenbindung. Seit dem Wintersemester 2014 habe ich einen Lehrauftrag an der Hochschule für angewandte Wissenschaften Landshut zu „Interkulturelle Kommunikation“.

Über die Jahre habe ich mein Wissen über Persönlichkeitsentwicklung, Kommunikation, Konfliktbearbeitung, Mediation und Führung in zertifizierten Fort- und Weiterbildungenständig erweitert und durch vielfältige praktische Erfahrungen vertieft.

THEMENFELDER / ARBEITSSCHWERPUNKTE

  • Konstruktiver Umgang mit Konflikten – Erweiterung der Konfliktkompetenz
  • Stärkenorientierter Umgang mit Unterschieden im Team – Optimierung der Kooperation im Team
  • Kommunikation: Bewusst senden und empfangen – Optimierung der Verständigung und Zusammenarbeit
  • Führung: Ziele und Menschen verbinden – Führen mit Herz und Verstand
  • Mediation
  • Coaching